DIAGNÓSTICO DE LA EXCLUSIÓN RESIDENCIAL EN ZONAS RURALES

Los Samueles
Finca Los Olivos
Detrás Molino Gallego

Datos del Proyecto

  • Estado: En curso
  • Área: Servicios Sociales
  • Programa: Plan de Recuperación Transformación y Resilencia (PRTR) - SS
Logo Plan de Recuperación Transformación y Resilencia (PRTR) - SS

La Comisión Europea moviliza a través del Mecanismo Recuperación y Resilencia los fondos para ayudar a los Estados miembros a aplicar reformas e inversiones para mitigar el impacto económico y social de la pandemia de coronavirus, y hacer que las economías y sociedades europeas sean más sostenibles, resilientes y estén mejor preparadas para los retos y las oportunidades de las transiciones ecológica y digital.

En este contexto, el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, aprobado por la Comisión Europea,  se convierte en el instrumento fundamental para el desarrollo de los fondos europeos de recuperación Next Generation EU y supone el impulso más importante de la reciente historia económica de España.

Este Plan está basado en cuatro ejes transversales: transición ecológica, transformación digital, cohesión social y territorial e igualdad de género, y se desarrolla en treinta componentes de inversiones y reformas, en los que las Comunidades Autónomas tienen un papel esencial en la ejecución de las inversiones en su ámbito territorial.

En el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 participa de forma relevante y como entidad decisoria en el Componente 22 «Plan de choque para la economía de los cuidados y refuerzo de las políticas de inclusión», que responde a la necesidad de modernización, el reforzamiento y la transformación de los servicios sociales en España, de forma que estos sean capaces de responder a los desafíos y retos del momento, poniendo a las personas en la centralidad de las políticas públicas, especialmente a aquellas más vulnerables en las situaciones de crisis.

Mediante Orden de concesión directa de la Dirección General de Servicios Sociales y Relaciones con el Tercer Sector, de la Consejería de Política Social, Familias e Igualdad, la entidad local Ayuntamiento de Cartagena recibe una subvención para el desarrollo de cinco proyectos innovadores para la atención integral de población vulnerable en el marco de Next Generation EU.

 

Inversión
  • Total: 193.868,00
  • Subvencionada: 193.868,00

Descripción del Proyecto

El acceso a la vivienda supone uno de los mayores retos para un gran colectivo de la población. La ausencia de una economía estable, el elevado precio del alquiler ha hecho en los últimos años uno de los aspectos más excluyentes de las personas y familias.

El municipio de Cartagena tiene una amplia zona de su territorio que ejerce la actividad agrícola, principalmente desarrollada por personas de origen inmigrante, donde las contrataciones laborales y unas adecuadas condiciones de trabajo no suelen darse. El conocimiento de estas realidades es muy limitado, y se ve dificultado por elementos como la alta movilidad de este colectivo población, circunstancia que acrecienta los procesos de exclusión residencial.

Con este proyecto, en coordinación con las entidades sociales implicadas, se pretende generar una base de conocimiento sobre la que elaborar propuestas futuras para la mejora de esta realidad.

Objetivos del Proyecto

Conocer e identificar los asentamientos y situaciones de infravivienda que se encuentren en el municipio de Cartagena, para ofrecer alternativas y soluciones individuales , grupales y comunitarias a las personas

Acciones del Proyecto

1. Creación de un grupo de trabajo junto a las entidades sociales que trabajan con personas en situación de calle, infravivienda y asentamiento, incluyendo a los diferentes servicios municipales.

2.- Diseño de una agenda de trabajo.

3.- Visita e identificación de los diferentes espacios y zonas para la recogida de información según la ficha de registro.

4.- Reuniones mensuales de seguimiento del grupo de trabajo.

5.- Apoyo y búsqueda de alternativas a las situaciones de infravivienda encontradas.

6.- Gestión de los derribos y limpieza de los espacios utilizados para los asentamientos.

 

HITOS DEL PROYECTO

Segundo semestre de 2023

- Constitución de una Mesa de coordinación de entidades y diseño de la agenda de trabajo. Aprobación de los acuerdos de colaboración.

- Identificación de espacios a visitar.

- Elaboración de un dossier fotográfico con la situaciones identificadas.

- Realización de visitas para recogida de datos.

Primer trimestre de 2024

- Puesta en marcha de la Mesa de trabajo y análisis con representantes del sector agrícola y entidades sociales.

- Identificación de la oferta de recursos sociales y asistenciales.

- Diseño de una base de datos con los registros identificados.

- Realización de una manual de recursos y direcciones de interés en diferentes idiomas.

- Elaboración y valoración del informe final.

- Toma de decisiones por parte de la Mesa de coordinación.

Enlaces relacionados

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